Simon de Pury
*本文作者Simon de Pury是Phillips de Pury & Company拍卖行的前任主席和首席拍卖师,现在是苏塞克斯Newlands House Gallery的经纪人和艺术总监,同时也是de Pury @ Asprey的合伙人。
我 们目前正在经历的新冠疫情是对整个人类和每个人的警钟。现在,就像任何警钟一样,我们可以选择采取行动,也可以选择忽视。
后新冠疫情时代的世界会是什么样子?我们还需要艺术吗?它会改变艺术本身的实践吗?它将如何影响博物馆?它将如何改变拍卖和艺术展览?为慈善和文化机构筹款的结果是什么?作为艺术世界的参与者,我们每个人可以尝试做些什么不同的事情?我对以上问题的答案有自己的看法。但在这里,我将特别关注拍卖的未来。
对买卖双方来说,拍卖仍然是最民主、最公平的解决方案。作为一个藏家,只要你出价最高,你就可以买到想要的作品。这应该是一项基本人权,如果你为一件艺术品付款,你应该可以在想要的时间和地点自由转售。作为一个成功的拍卖买家,你的购买自由不该受到限制。
拍卖将永远存在,并将继续按照其模式进行下去,但它们的未来可能将有所不同。以下是关于拍卖行业将产生何种变化的5个预测。
拍卖师Oliver Barker在苏富比将大卫·霍克尼的作品《大水花》(The Splash)拍出
图片:Photo by Michael Bowles/Getty Images for Sotheby’s
01
即使在家
也可以参加夜场
佳士得、苏富比和富艺斯重要的夜场拍卖是艺术品市场的风向标。拍场中的座位挺让人垂涎,座上宾一定都是常来竞拍的人,其中大部分都是艺术经纪人、画廊老板和艺术顾问们,他们与拍卖师一道营造出让人激动的气氛。
但近年来,这些拍卖中的大部分实际成交都是由那些在家里、办公室或游泳池边出价的买家促成的。他们通过电话与工作人员联系,工作人员将他们的出价转送到拍场上,或者直接将出价通过网络发送到拍卖师可以看到的屏幕上。
就当代的情况而言,人们不在场会造成问题吗?事实上,它不会降低拍卖本身的吸引力。就像有着百万观众的电视节目,不管制作现场有没有观众参与,节目本身其实没有改变。
作为一名足球迷,我见证过几场在空荡荡的球场里进行的欧冠比赛——没有观众,球员的表现也不会差。换句话说,顶级的拍卖或顶级的慈善活动,因为不断改进的技术手段,将有可能传达最大的兴奋感和气氛,无论有没有人实际出席。
02
在一段时间内
将很难看到超过5000万美元的东西
我们要等多久,才能看到那些拥有5000万美元以上作品的藏家把作品拿出来卖?1990年6月,由于日本人几乎一夜之间停止购买,艺术品市场出现萎缩,过了好几年,真正重要的作品才再次出现在拍卖会上。苏富比和佳士得的成交额下降了近60%,不是因为价格下跌,而是市面上顶级作品数量减少了。
2008年10月至11月,在金融危机最严重的时候,主要拍卖行的成交额也大幅下降。但2009年3月,当皮埃尔·贝尔热-伊夫·圣罗兰(Pierre Berge - Yves Saint Laurent)的拍卖在佳士得如期举行时,它成为有史以来最成功的个人收藏,于是潜在卖家们立刻充满了信心。自那以来,市场一直在走强。
如果再次出现这种情况,市场就会恢复信心。但是,除非藏家面临出售作品的巨大压力,否则他们在相当长一段时间内都不会愿意试水。然而,他们可能会试图通过私洽来达到这一目的,主要拍卖行的私洽业务对于他们的盈利来说至关重要。
佳士得纽约,一名警卫在杰夫·昆斯的《兔子》前方
图片:TIMOTHY A. CLARY/AFP/Getty Images
03
拍卖行人员收缩
买家佣金可能下降
现在很多拍卖行正在进行大规模裁员。而佳士得和苏富比之所以还保持强劲地位,原因之一是它们拥有庞大稳定的基础机构。在世界各地的办公室都拥有一支由专家、营销公关人员和客服组成的团队,这将使潜在卖家感到舒适。给人的感觉是,这家拍卖行触及到了其他人无法触及的部分市场。
这就是拍卖行可以不受约束地定期提高买家佣金的原因。但这也意味着,如果你卖出的艺术品价格在1万到300万美元之间,你的收入至少比买家支付的实际价格低25%,这部分利润相当可观。所以如果拍卖行大幅削减人员,卖家们还会把这么多钱留给拍卖行吗?
理查德·普林斯,《3 Jokes Painted to Death or 3 Jokes Really Painted》,1987,这件作品在苏富比线上拍卖的当代艺术日间拍卖中呈现
04
随着线上浏览和购买成为习惯
拍卖图录将会消失
艺术市场是唯一一个如此长久地成功抵御了技术革命冲击的市场。几家线上拍卖公司来了又去,直到最近,一些实体同行们又加入了这场局部竞争,这使得线上销售不可能存在大幅增长。由于隔离时代的到来,线上拍卖市场在2020年这几个月的增长将超过过去十年的增长。
苏富比也明白这一点,所以他们最近将Edouard Benveniste提升为CDO(首席数据官)——他是艺术界首位担任这一职位的人。当前这场危机的一个潜在的积极结果是,拍卖行可能将停止出版精致奢华的图录,要知道,图录印刷和分发的成本并不小,而对环境也有影响。
纽约哈莱姆区ARCIS自由港内的中间过道
图片:Image courtesy of ARCIS ©2018
05
艺术品仓储公司
将是第一批重开的文化类企业
否则生意将停滞不前
这个市场面临的直接问题是,艺术品仓库本身也处于封锁状态。我本人在纽约、伦敦和日内瓦都有作品,无法将一件作品从A地搬到B地。
德国的艺术品存储公司仍在营业,但在隔离期间没有多少业务。藏家在不知道什么时候能买到一件作品的情况下,可能是不愿意花钱的。当世界各地开始放松隔离条款之时,艺术品仓库可能是首批重新开门的企业之一。
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最后的一些想法
我曾经说过,“虽然我们的生活不需要艺术,但我无法想象没有艺术的生活。”这是最真实的感受。看到人们在社交媒体上重现名画,或分享与艺术和音乐相关的表情包,这让人感觉安慰。艺术比以往任何时候都更能鼓舞我们,给我们希望和力量,使我们度过这些充满挑战的时期。
文丨Simon de Pury
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