传媒内参导读:在媒体融合转型的浪潮下,一些电视媒体通过广电MCN介入电商业务,一些频道通过改革布局电商,这一定程度上表明,电视媒体正加速媒体电商化转型。
文/唐瑞峰
近日,央视新闻联合淘宝、快手发起了两场直播带货,为电视媒体电商化转型提供了新思路和新路径。
除了直播带货,电视媒体电商化转型早已有迹可循。一些电视媒体通过晚会、综艺、电视剧等内容运营和跨界融合,完成了媒体电商化的试水和转型,电视媒体跨界电商已经诞生了大量的实践案例和商业模式。
在媒体融合转型的浪潮下,一些电视媒体通过广电MCN介入电商业务,一些频道通过改革布局电商,这一定程度上表明,电视媒体正加速媒体电商化转型。
直播+电商
广电MCN孵化网红变现
此次,央视新闻接连发起两场直播带货“为湖北下单”,央视主持人朱广权和欧阳夏丹试水直播带货,这也是央视主持人首次试水直播带货。
除了央视,更多的主持人则通过广电MCN这种新形态进入电商领域,主持人通过与广电MCN机构进行深度合作来进行直播带货,湖南娱乐频道、浙江卫视、长沙广电、山东广电、黑龙江广电等均在MCN领域上有所布局。
湖南娱乐频道组建全国首家电视媒体转型的短视频MCN机构,推出了“DramaTV”市场品牌,湖南娱乐MCN范围横跨母婴、剧情、颜值、美妆、萌宠等多垂类,排名抖音第八名,打造了“张丹丹的育儿经”“叨叨酱紫”“维密也小曼”“一个大金意”“张之助竟然”等IP矩阵。
中广天择MCN旗下原创IP包括“疯狂特效师”“晏大小姐Vivi”“玛栗小酥”“皮皮怪”“一只小豪”等垂直领域账号,均在新媒体端具有较大影响力和商业变现能力。
黑龙江广播电视台与贝壳视频共建MCN短视频品牌——“龙视频”,以“短视频赋能”“直播电商”等模式开启融媒新探索。
电视媒体通过广电MCN这种形态,孵化本地IP、开发垂直内容、塑造本土形象,培育扶持潜在丰富融媒产品数量和样态,进而进入电商领域,也激活了广电人转型的积极性。
频道+电商
加速媒体电商化转型
随着电商的快速发展,曾经十分火爆的电视购物也面临挑战。在转型的浪潮下,一些传统的电视购物频道也在加速向电商化转型。
疫情期间,快乐购推行了物流无接触交货服务,降低劳动密集型工作岗位上班风险;加快推行在线支付方式,加大在线支付推广品类,同时采取了一系列措施以推进从电视购物向媒体电商的转型。
上海都市频道继续借助与东方购物频道合作的经验,在去年品牌栏目《人气美食》《疯狂食验室》《星旅途》《林海秀》等栏目与东方购物取得双赢互利的情况下,在2020年将开展更广范围和更深入的合作模式,预想将版面横向纵向打通,将设计更多的节目板块和互动环节,将大小屏双屏互动的模式更高频的利用。
此外,省级台、地市级台的地面频道,特别是都市频道、生活频道等覆盖百姓衣食住行的频道,注重本地生活服务的垂直电商经营,也通过布局产业进入电商领域,加速媒体电商化转型。
北京科教频道尝试商业化变现运营与合作,在《法治进行时》《健康北京》《最北京》等栏目进行内容变现尝试基础上,2020年继续尝试网红主持竖屏播报、网络直播带货等方式,充分利用广告资源,重点打造“网络商城”项目,尝试商业化变现运营与合作的新模式;
杭州台生活频道打造“生活频道电商”微商城,目前已在频道内部实现了小的融媒体矩阵——通过任一频道或栏目的微信公众号,可以直接进入生活频道微商城,在后台实现统一管理、统一接单、统一发货、统一售后等服务。杭州台生活频道启动的城市台电商联盟平台——“生活GO”电商联盟,在实现节目输出的同时,实现电商经营管理模式的输出。
晚会+电商
五大卫视争相入局
作为文娱领域最富活力的演艺形式,电视晚会具有庞大的受众基础,也成为电视仪式感最佳的呈现形态。随着“双十一”成为全民狂欢日,以阿里巴巴、京东、苏宁为代表的电商巨头联合各大电视媒体竞相打造“晚会”,不断引领着消费者生活方式的变革。
2015年,阿里巴巴首次联手湖南卫视举办了“天猫2015双11狂欢夜”晚会,开启中国电视史上首台互联网晚会;同年,由京东集团、灿星制作、百大优质品牌联手打造的京东11.11“京”喜夜在CCTV3、腾讯视频等各大视频网站全球同步播出。
2016年,浙江卫视成为继湖南卫视之后,第二届双11“春晚”官方合作电视平台;2017年,阿里巴巴与浙江卫视、北京卫视和深圳卫视达成战略合作,推出了“三台一晚”双11春晚联动直播;2018年,天猫双11狂欢夜由东方卫视和优酷联合制作,并在浙江卫视、东方卫视、优酷等平台同步直播。
2019年9月,江苏卫视与聚划算首次携手,长达三个多小时的江苏卫视聚划算99划算盛典用一场“看、听、玩、购”的盛大晚会,开启了新的购物生态。
2019年11月,天猫双11狂欢夜由浙江卫视制作,并在浙江卫视、东方卫视、优酷及全球海外电视台同步直播。
不难看出,五大卫视均已布局“晚会+电商”这种跨界模式,而电视媒体通过与电商平台的跨界合作,以融媒体形态重构娱乐与商业的连接,将节目向产品转型,这种跨界模式也从最初的“电商+晚会”向“消费+娱乐”多种形态模式转变。
综艺+电商
催生行业快速变革
随着综艺节目的井喷式增长,综艺营销正以更加灵活的植入方式带动营销传播业的发展。随着广告主对广告投放效果的要求越来越高,相对展示类广告,“电商+综艺”使得用户圈层营销更加精准,各大卫视也纷纷进行发力。
北京卫视深耕传统文化,推出《上新了·故宫》《遇见天坛》《我在颐和园等你》等节目,并结合Vlog、直播等形式,衍生出独特的文创品牌。
东方卫视在开放大会上曾宣布构建1+1+N的“种草带货”新生态,即1个媒体平台、1个电商平台、N个品牌赞助商,其筹备的《我们的国货》已落实电商平台京东的加盟,打造边种草、边带货的新“潮牌”。
江苏卫视首档明星+素人合伙开店实战综艺《我想开个店》通过邀请70位已经有完成品牌IP和成熟商品的店铺经理人与明星共同挑战店铺经营,真实全面地呈现开店0-1的全过程,推动文化产业融合创新与跨界发展。
作为中国首档乡村带货主播职业养成节目,江西卫视2020年推出的《中国村播大会》直接嫁接电商平台,实现双向导流、带货转化。据悉,节目将与快手和淘直播合作,直接将节目变成“老铁666”的大型卖货现场。
随着带货节目强势崛起,综艺节目正成为带货商品的内容输出端口,综艺节目已不再只是借助综艺来带货,而是以带货为目的,渗入到综艺节目制作环节,进而催生综艺行业的快速变革。
电视剧+电商
品牌更合理融入剧情
相对综艺节目,电视剧与电商的结合更多集中在“品牌植入”。不过,当下影视剧植入玩法已从过去“强行插入” 过渡到“情节植入”——借用道具、台词、场景等形式,让品牌合理融入剧情。
北京卫视根据《我的前半生》剧情植入舒适达品牌信息的互动提示,使得“6.18”天猫大促期间该客户销售量增加了近600%,增幅远远超越了非互动合作类的客户。《微微一笑很倾城》、《三生三世十里桃花》植入的电商零食品牌,则直接让剧集的观众、粉丝转化成了商品的消费者。
以热播剧《都挺好》为例,据击壤洞察统计,仅在《都挺好》前27集中,就共计植入了小米、博世、农夫山泉、多力、贝壳等8个品牌,覆盖通讯、电器、饮料、视频、互联网等6个行业。每经记者注意到,这8个品牌合计植入时长15489秒,即258分钟;其中,小米和博世品牌的植入时间最长,分别达到9455秒和3161秒。
今年热播的电视剧《安家》里也出现了道具植入、情节植入、台词植入、场景植入、陪伴式植入、代言人植入等多种营销新姿势。根据片尾陈列,加上细心网友统计,有统计显示,在《安家》里刷过脸的品牌约有20个。
影视剧中植入产品,对品牌而言,机遇与风险共存。如果植入得当,品牌可以获得用户好感,快速占领用户心智;如果植入过于生硬,不仅对品牌本身造成负面影响,也会将这种影响反噬到电视剧本身。
当然 ,除了单纯广告植入,已有不少电视剧尝试T2O模式。比如,在电视剧《何以笙箫默》中,观众如果看上了剧中人物的饰品、衣服等商品,只需用天猫客户端扫一下东方卫视台标就能边看边买。这一模式被业内称作T2O模式(TV to Online),其实这并不是T2O模式首次出现在电视节目中,但的确是首次被应用在了电视剧中。
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